IT Project Managment: Концепция, классификация и приоритет проекта

Концепция (scope) проекта является следующим логическим шагом, который зафиксирует ссылки на существующие результаты, и на те результаты, которые будут получены несколько позже.

После этого, можно приступать к классификации проекта (если Ваша Компания работает над несколькими проектами, а не над одним долгостроем).

Можно утверждать, что коль скоро каждый проект является уникальным, подробная классификация может быть излишней. Лично я использую интуитивные понятия, такие как объем (бюджет) и длительность (кратко-, средне- и долгосрочные).

Теперь о приоритетах. Приоритеты, это стратегический инструмент управления всем предприятием, его используют Кураторы, а не руководители проектов.

В чем суть, и почему так важно рекомендовать приоритет своему проекту осознанно?

Проект, с более высоким приоритетом может забирать ресурсы у проектов с более низким приоритетом. Разумеется, в этом случае проект с более низким приоритетом должен получить дополнительный срок.

Если Вы только начинаете работу как РП или являетесь новым РП в Компании, низкий приоритет может стать спасением  — у вас появиться дополнительное время, пусть даже и уменьшаться ресурсы.

Оглавление цикла статей об управлении проектами

Надеюсь озвученная информация будет полезной, а если нужна будет помощь — используйте форму на главной странице моего сайта.